多年來,，國家一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,。我公司及黨支部也嚴(yán)格按照國家的方針,，嚴(yán)格把控質(zhì)量,、環(huán)境和安全關(guān)，公司黨支部及董事會(huì)也十分重視企業(yè)的發(fā)展和規(guī)范化管理，每年組織各部門對(duì)質(zhì)量管理體系【GB/T19001-2008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)】（GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)）,、職業(yè)健康安全管理體系【GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)】,、環(huán)境管理體系【GB/T24001-2004/ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)】三個(gè)體系四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證或復(fù)檢工作。還特別成立了認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，由共產(chǎn)黨員,、公司級(jí)副總擔(dān)任認(rèn)證小組組長(zhǎng) 。黨支部參與企業(yè)管理,，是為了更好地推動(dòng)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，圍繞經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)發(fā)展,。通過各部門的共同努力，取得了認(rèn)證的合格,。
企業(yè)通過認(rèn)證并取得認(rèn)證證書,， 擴(kuò)大了企業(yè)品牌影響，滿足了顧客要求的產(chǎn)品及服務(wù),，建立起客戶的信任,，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ISO9001認(rèn)證是對(duì)管理層和全體員工的培訓(xùn)過程,，是明確職責(zé)權(quán)限,，規(guī)范工作流程、樹立員工良好的工作習(xí)慣,，是提高質(zhì)量意識(shí),，提供員工能力發(fā)展的平臺(tái)。認(rèn)證的過程也是通過體系運(yùn)行工作的事前策劃,、整體優(yōu)化,、過程控制、持續(xù)改進(jìn)等 ,建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量運(yùn)行體系,。
另一方面也是提高企業(yè)的綜合管理水平和自身素質(zhì)的需求,。建筑工程產(chǎn)品的體量龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng),、而且施工工序繁多,、工種交叉復(fù)雜, 這就形成了施工企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的一個(gè)突出特點(diǎn), 也決定了其工程質(zhì)量管理的特殊重要性, 同時(shí)也決定了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的突出性,。作為建筑施工企業(yè)首先是要保證工程質(zhì)量, 因?yàn)榱己玫氖┕I(yè)績(jī)可以為企業(yè)贏得信譽(yù), 而良好的社會(huì)信譽(yù)又能促進(jìn)施工企業(yè)獲得更多的施工任務(wù), 最終取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。在確保工程質(zhì)量的整個(gè)施工過程中, 要選用先進(jìn)的設(shè)施, 采取先進(jìn)的生產(chǎn)工藝, 加強(qiáng)過程控制, 節(jié)約資源、能源, 減少或防止任何對(duì)周邊環(huán)境造成環(huán)境影響的不良行為或活動(dòng), 并強(qiáng)調(diào)以人為本的原則, 采取適于人身安全,、健康的活動(dòng)與環(huán)境, 防止安全事故的出現(xiàn), 維護(hù)員工的身體健康,。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證正是體現(xiàn)了企業(yè)的質(zhì)量, 環(huán)境和職業(yè)健康安全保證能力,。通過貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn), 大大促進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新, 提升了企業(yè)的管理水平, 增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
貫徹標(biāo)準(zhǔn)后, 大大地改善了文件管理, 設(shè)備機(jī)械管理, 施工管理, 物資管理, 施工安全管理, 施工環(huán)境管理和人力資源管理。質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全行為程序化的要求必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理辦法,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、綜合管理體系手冊(cè)、體系程序文件和支持性文件等, 使這些基礎(chǔ)管理工作均“ 有法可依,、有章可循” ,。通過定期開展內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全綜合管理體系的審核, 管理評(píng)審, 總結(jié),、評(píng)價(jià)管理體系, 強(qiáng)化過程控制, 建立糾正及預(yù)防措施, 可不斷地完善體系, 通過建立自查、自律,、建立了自我完善的機(jī)制, 提高了公司的綜合管理水平,。走上科學(xué)化、規(guī)范化,、程序化的管理秩序, 提高工作效率,。
黨支部的工作還會(huì)繼續(xù)深入進(jìn)行，繼續(xù)發(fā)揮黨支部在企業(yè) 中的引領(lǐng)作用,，確保企業(yè)的良性發(fā)展,，做好企業(yè)的保駕護(hù)航工作。為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展做好今后的工作,。
